Références

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Distribution et BtoC : Venizi, Everstyl, Meccano

Négociations bancaires

  • Présentation de l’analyse de l’origine des difficultés, de la consommation historique de trésorerie, de la dette nette et des flux intercompagnies au sein d’un rapport.
  • Mise en place d’un modèle de prévisions mensuelles de trésorerie sur 3 ans sur chacune des sociétés du groupe et en consolidé.
  • Participation à la mise en redressement judiciaire d’une filiale.

Négociations bancaires

  • Présentation de l’analyse de l’origine des difficultés, de la consommation historique de trésorerie, de la dette nette au sein d’un rapport.
  • Mise en place d’un modèle de prévisions mensuelles de trésorerie sur 3 ans.
  • Participation à la mise en redressement judiciaire d’une filiale.

Transactions

  • Analyse des besoins prévisionnels de trésorerie dans le cadre d’un changement d’actionnaires.
  • Modélisation du business plan investisseur.
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Textile : Bergerot, Marty, Delphine Manivet, Fleur de sel Participations

Conseil

  • Analyse de scenarii de sortie de crise.
  • Modélisation du business plan de restructuration.
  • Accompagnement à la cession.

Conseil

  • Analyse de scenarii de sortie de crise.
  • Modélisation du business plan de restructuration.
  • Assistance au recrutement d’un CRO.
  • Accompagnement à la mise en place du plan de retournement.

Levée de fonds

  • Accompagnement dans le cadre d’un processus de levée de fonds et préparation de business plan.
  • Analyse des flux de trésorerie et mise en place d’un modèle de prévisions mensuelles de trésorerie sur 2 ans.

Conseil

  • Restructuration financière.
  • Mandat de M&A.
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Services: GSM Inventage – Subventium, Touax

Reporting

  • Analyse de l’origine des difficultés, de la consommation historique de trésorerie.
  • Mise en place d’un modèle de prévisions mensuelles de trésorerie sur 3 ans sur chacune des sociétés du groupe et en consolidé.
  • Validation des outils de suivi de trésorerie.

BFR

  • Identification et quantification des keys drivers de chacune des activités.
  • Compréhension de la formation du résultat et de la génération de cash.
  • Analyse des leviers potentiels d’amélioration de BFR et de la trésorerie.
  • Diagnostic des outils de prévisions de trésorerie utilisés par le groupe sur l’évolutivité, la transmission, la traçabilité, l’historisation, la réconciliation des flux intercos.

Carve-out

  • Analyse du P&L proposé par le cédant (absence d’entité juridique distincte).
  • Reconstitution de la consommation historique de trésorerie.
  • Reconstitution du bilan d’ouverture et analyse du BFR.
  • Modélisation de prévisions d’exploitation et de trésorerie.
  • Analyse opérationnelle des leviers d’amélioration du BFR.

Conseil

  • Assistance à la mise en place d’outils de prévisions.
  • Préparation de l’ouverture d’une procédure collective.

Conseil

  • Assistance à la mise en place d’outils de prévisions.
  • Préparation de l’ouverture de procédures de sauvegardes que quelques sociétés du groupe.
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Industrie : Calaire Chimie, H2D Didier Mary

Redressement Judiciaire

  • Réorganisation de la Direction Financière - Supervision des équipes comptables - Participation au Comité de Direction - Autorisation et validation des dépenses.
  • Gestion de la mise en place du contrat d’affacturage sur le domestique et l’export, suivi quotidien du contrat, optimisation du financement factor et quick wins.
  • Mise en place d’outils de reportings - Prévisions de trésorerie -Communication avec les administrateurs judiciaires.
  • Préparation de la déclaration de cessation des paiements.
  • Mise en place d’une data room et participation à la recherche de repreneurs.

Redressement Judiciaire

  • Mise en place d’outils de reportings.
  • Prévisions de trésorerie.
  • Communication avec les administrateurs judiciaires, les organismes fiscaux et sociaux et les partenaires financiers de l’entreprise.
  • Assistance à la préparation d’un plan de continuation.
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Chimie / Pharmacie/ Santé: Clinique de la Roseraie, Congrex

Conseil

  • Analyse des difficultés de trésorerie.
  • Assistance opérationnelle dans le cadre d’une crise aigue de trésorerie.
  • Chiffrage des scenarii de sortie de crise.

Transaction

  • Compréhension de la formation du résultat, de la génération de cash.
  • Analyse du cash encaissé pour compte de tiers.
  • Calaire Chimie
  • Clôtures Place
  • Everstyl
  • GVM
  • Inventage
  • Delphine Manivet
  • Marty
  • Meccano
  • Touax
  • Venizi
  • Congrex
  • Fleur de sel
  • Wall Street Journal
  • Novia
  • Diplodocus
  • H2D
Ils nous font confiance

Fonds d'investissement

Banques

Témoignages clients

Dans le cadre de mes fonctions dans le restructuring, j’ai été amenée à travailler sur des IBR délivrés par SO MG. Rapides, précis ces derniers m’ont permis de mener à bien les restructurations financières engagées.
En outre, les collaborateurs de SO-MG Partners accompagnent les clients dans les différentes étapes et leurs offrent de précieux conseils.
Le professionnalisme, l’écoute, le conseil et la réactivité font de SO MG un partenaire de confiance pour tous les intervenants du restructuring
.

Véronique Falconnet
Responsable des Affaires Spéciales BNPP

 

Nous avons eu l’occasion de collaborer avec Sophie pendant la période d’observation de notre société.
Sophie nous a guidé, a su faire preuve de discernement et de conseils avisés pour nous aider dans cette période difficile.
Sophie nous a également fait partager son réseau et nous a fait rencontrer des interlocuteurs clés ( Courtier en affacturage) pour débloquer certaines situations.

Céline Perrin
Directeur Général Adjoint Finances et Administration, Inventage

 

3 années de collaboration avec Sophie m’ont permis d’apprécier son grand professionnalisme et sa totale disponibilité. Qualités fort précieuses quand vous mandater quelqu’un pour vous aider dans une situation complexe, de crise ou d’urgence.
Son acuité business lui permet de fournir un service et de véritables « insights » qui vont bien au-delà des productions habituelles réclamées par les règles de l’art.

Luis Courtot
Président, ATHARI Restructuring

 

Je collabore avec Sophie et ses équipes depuis plus d’un an maintenant, dans le cadre du redressement de l’entreprise Marty SA. Au-delà de la technicité sans faille de ses équipes, j’apprécie tout particulièrement la justesse de ses analyses, son regard sans concession et ses conseil avisés… Indispensable base de toute confiance, la vraie !

Olivier Leduc
Directeur Général de transition

 

Le détourage d’une activité est une opération complexe qui nécessite une approche technique et pragmatique. Le respect des délais impose d’établir rapidement une relation de confiance avec les opérationnels de la cible et de l’acquéreur. Chez SO-MG, les consultants sont expérimentés et sont sur le terrain, ce qui permet une grande réactivité et est un gage de confiance pour le client et ses équipes.

François-Xavier Mauron
Directeur de Participations, Edmond de Rothschild Investment Partners

 

C’est un long historique de travail avec Sophie, Associée de SO-MG Partners, qui lui permet avec ses équipes d’entrer rapidement au cœur des sujets complexes du Groupe Touax.
Nous utilisons les techniques du Restructuring pour aller au-delà de notre performance car ces techniques permettent d’atteindre la très haute performance et s’appliquent aisément  à nos activités et à notre organisation.
Nous trouvons auprès de SO-MG Partners une approche pragmatique et technique avec des solutions sur mesure.

Thierry S. de La Brélie
Directeur Financier Groupe, Touax Group

 

Je remercie Sophie pour sa disponibilité, son soutien et ses conseils précieux pendant les quelques mois qui ont précédé le redressement judiciaire de ma société, et ce qui m’a beaucoup aidé à traverser cette période difficile et à prendre les bonnes décisions. J’ai été très sensible à l’énergie, au côté humain et à l’investissement personnel, que Sophie a déployé aux côtés de l’administrateur judiciaire pour m’aider à trouver la solution la mieux adaptée à la situation de l’entreprise. La société a été rachetée et je retrouve le plaisir de développer de nouveaux produits et de rencontrer des clients satisfaits.
Thierry BONTE
PDG BERGEROT S.A.S.